Archive for the 綜合 Category
靜悄悄的革命：CrowdConvention 2011
2011年6月15日眾包（Crowdsourcing）第一個歐洲會議CrowdConvention匯集了150名專家和業界人士（Clickworker，12 Designer共同商討眾包項目的潛力以及對勞動力的影響，不僅為業界指引了方向，而且更好地刺激了各界對眾包的應用。 行業權威專家Jeff Howe指出，眾包在歐洲的發展只能算是一次靜悄悄革命，就其目前的表現只能算是新興商業模式的冰山一角，但隨著經濟的發展眾包的重要性將會日益增加。同時他也預期，眾包的發展也會招致越來越多反對派，反對聲音最響亮的必然是來自工會。 來自Crowd Flower（已發布100萬的眾包任務）Lukas Biewald則強調眾包也絕對不是廉價勞動力和“微型”任務的表現形勢。另外他認為企業要具備更靈活的人力資源優勢，這種優勢不應該單純的集中在企業內部，而這正是眾包模式的重要推動力。 更“有戲”的是來自諾基亞眾包經理Pia Erkinheimo向大家證明，在一個傳統的大公司去運作眾包模式需要克服的非常多的困難，但獲得的成果也更多：”我相信我們剛剛結束的第一個眾包試驗階段。 現在是時候看看進一步推進，以調查用戶是如何相互作用的，什麼是他們的動機和興趣，並用這些知識來發展和優化眾包部門。“ 她深信，下一個“Facebook”肯定不是來自一個公司，而是來自普通大眾:”我相信下一次的偉大發明來自家庭主婦“ 之後還有一位真正的眾包工作者西格麗德Ruppert走入了會場，她向大家提供有關她作為眾包工作者的日常的工作和收入（月入200－300歐元）。 一些發言者也提出了令人振奮的眾包項目。許多掌聲給予了Ville Mietinnen所擁有的在網絡遊戲中融入眾包的項目。類似的例子還包括來自不來梅的Markus Krause，他也提出了遊戲行業眾包的話題，但值得注意的是：這些眾包任務的規模都比較小，因此只有大量的工作才勞有所得。 通過Biewald的報告，了解到在搜索關鍵詞中Outsourcing日趨下降，而Crowdsourcing則越燒越火，如何讓眾包從量變到質變，將成為其盈利風向標，無論是在歐美還是亞洲（國內稱之為威克），開發者要審時度勢作出選擇，也許這選擇也能讓整個行業進入正循環。
芬兰 MindTrek LaunchPad 大赛得奖产品介绍
Author: Li Zhe 芬兰MindTrek LaunchPad比赛是在Tampere进行的MindTrek会议中的一个项目。目的是奖励那些有创新的芬兰本土的数字产品或理念。今年除了由参加会议的记者，Blogger和VC们分别选出的最佳商业计划（奖金 15,000欧元）和最佳创新产品（4，000欧元)外，还设立了由听众选出的最受喜爱奖（1,000欧元）。 最佳商业计划 – Applifier Jussi Laakkonen的Applifier在一进入比赛时就被人看好。他们产品的目的就是帮助Facebook上的新游戏快速吸引新用户。公司本身发展非常快——产品用户基数从0增长到五千五百万只用了100天时间。CEO Jussi说话底气也非常足，在之前会议和ArcticStartup的访谈里虽然没有透露公司的收入具体数字，但是他表示绝对是很可观的。当然会议其间也有人表示了质疑，觉得他们商业模式很容易被复制。 目前公司还在快速起飞阶段，雇员一共有六个人，但是相信不久的将来我们会在管理层看到来自硅谷的名字。 最佳创新 – Hitlantis Hitlantis的目标是”brings together music lovers and great new music”。网站的创新之处是将不同风格的艺人的作品用气泡的方式表现出来，然后用户可以在他们新奇的界面上找到自己可能会喜爱的歌曲。公司已经开始从歌曲销售中得到收入。 但是再这个已经有很多大牌的市场里竞争是非常激烈的，唯一的希望是他们公司给用户提供的独特的新内容发现方式能为他们带来一批付费用户。 观众最喜爱奖 – Intoloop Intoloop的目标是“the most awesome kids journal on the web”。他们是一个专为儿童和他们父母及亲戚设立的社交网络。他们上一轮25万（欧元？？）的融资已经在一月份完成并且有了第一批测试用户，不过整个服务目前还在内测阶段。服务本身和Facebook上的Group功能非常像，但是在隐私策略上有所加强。来自Intoloop的Petri介绍Intoloop最不一样的地方就是他们的timeline功能可以能容易的浏览和跟进孩子成长的每一步。当然到底最后哪一个feature能成为真正的deal-maker还有待未来的考验。 其他参赛产品 GigsWiz GigsWiz的目标是给音乐产业中传统的售票模式带来新的创新。今年年初启动的服务现在已经完成了一轮10万元（芬兰克朗？欧元？）的融资，现在正在寻找新一轮的融资以便他们能顺利进入英国市场。 Renderfarm.fi 一个免费开放的分布式3D渲染平台。他们最终目标是全新的渲染引擎。 Savalanche Webstore Platform 一个将传统网上商店开进社会媒体服务的公司（目前来讲就是在facebook里开店）。不过像这种服务在美国已经有了一大票了。
Play.fm: 不只聽音樂, 而是DJ的Remix
目前線上有許多讓大家收聽音樂的服務, 比如說音機串流服務Last.fm或是中文地區的豆瓣電台, 雲端音樂軟體Spotify或是去Youtube「聽音樂」等等. 提到的這幾個都是「收音機」的功能, 一首歌播放完, 休息幾秒接著下一首. 但是play.fm推出後, 讓我想起一些過去的音樂體驗. 很多人上了大學之後, 慢慢開始接觸「流行音樂」以外的音樂風格, Indie Rock, Punk, Jazz. 而我呢, 因為喜歡DJ/Turntablism, 開始研究Club樂風, 像是Hip Hop, Techno, House, BreakBeat….. 從這個時候開始, 我聽的放的音樂已經不是向電台DJ一樣有間隔的音樂了, 而是咪過的音樂 (remix),—大家稱作「接歌」. 所謂接歌, 就是DJ的職責, 在連續不斷的音樂播放中, 技巧性地將一首歌和下一首毫無缝細地用節奏, 刮盤 (SCRATCH)等接起來, 不難想像, 很多DJ的願望便是用最完美remix接合, 讓舞客「跳到腳斷掉」. 為了要練習remix接歌, 我也必須要聽很多其他DJ所製作的non-stop mix. 到德國來求學後, 把一些膠片一起搬了過來, 去PUB面試時, 當然也要準備Demo. 現在有些朋友想借去聽, 但是Demo不見了…. 從自身的體驗, 我能感受這個環境的需求. 在其他的音樂串流服務, 每位用戶可以建立自己的播放清單 (playlist)或是聽網站的自動播放服務. 今天要介紹的Play.fm卻不是純的音樂播放串流服務, 確切一點地說, 他是一個DJ 發揮remix創意和聽眾交流的平台, 目前有約2萬名職業或業餘DJ在 Play.fm建立自己的混音頻道, [...]
Zootool:視覺化的社交書籤
本來用得好好的書籤工具Delicious, 最近卻殺出了zootool, 他雖然稱不上是startup舞台上的the next big thing, 但是從幾個基本功能來使用, zootool很有可能不久就會將雅虎的Delicious從我的生活中擠掉. 台灣的黑米呢? 網站偶爾還是上不去喔! 至少對我來說, 一個網路應用的視覺表現能夠很快抓住我的目光, 不管是微博客, 資訊彙整服務或是書籤工具, 對於天生就是以視覺導向的人, 其實滿難以抗拒的. 之前看慣了Delicious上密密麻麻的文字收藏, 突然撞見zootool後, 突然感覺舒服多了. 除此之外, zootool本身也有很強的社交功能, (1) 類似Twitter追隨的功能, 追蹤別人的書籤, 說讚, 並分享自己的喜好. (2)不像不少網站僅具有封閉性的社交功能, zootool和其他社群網站 (Facebook, Flickr, Xing等)結合, 讓使用者在網路世界有更寬敞的分享空間. zootool是由一位德國法蘭克福附近的工學院教授以及網頁設計師Bastian共同創辦的. 2008年上線以來, 網站的功能及屬性不斷地蛻變中, 直到今年(2010)中才確認自己社交性書籤的定位. 雖然是源自德國的網路創業, 但是zootool提供全英文的服務, 讓不少德國本地人誤以為這是一個來自英語系國家的Startup. 即便zootool不是什麼殺手級的應用, 但是他還是被德國幾大科技部落客評選為「2010年30大最令人期待的德國網路Startup」.
Glamya上線了
2010年年開始, 一個來自中國大陸和2個德國的年輕人決定開始glamya這個project. 網路群眾外包 (crowdsourcing)已經是一個存在已久的商業模式, 在asia-thinking的blog我就報導過相關的創業模式像是網頁平面設計的12 Designer, 翻譯平台tolingo. 前些時候, 中國大陸創業邦主辦的Demo China創業比賽, 其中一個入圍翻譯平台「隨你譯」, 也是擁有同樣的點子. 和大部分中文地區不一樣的地方是, Glamya則是利用中國大陸龐大的圖片設計師作為基群, 並把眼光投向德語及英語區的市場. Glamya主要的業務範圍是「人工相片修改」. 按照創辦人的說法: 「我們的客戶群限定於愛美的女性, 男性就免了, 因為女生變美後, 對我們自然也是好事.」說到「女性客群」, 相信不少創業人眼睛馬上亮了起來, 不管是時尚產業, 在網路上賣鞋子, 包包, 化妝品等, 或是撿便宜的地方, 比如說目前最火的團購網站, 「女性」可以說是主力消費族群. 回到主題「人工相片修改」, 在過去來說, 似乎只是模特兒或是女明星的專利, 把美美的相片作修改, 然後放到網路上去和大家分享. 當然有了圖片修改軟體 (比如說Photoshop) 之後, 一般女生們修改圖片的機會提高了. 問題是, 一套Photoshop的軟體價格不斐, 即便市面上有許多免費的圖片修改軟體, 但是修改的技術也不是那麼容易上手的. Glamya看準的這項需求, 並且有把握這在歐美國家會是一個龐大的市場, 如果旅居過歐美地區的人都知道, 這裡的物價 (電腦軟體, 時尚影樓)不是那麼的平易近人. 另外, Glamya採用設計競賽的模式, 讓設計師們自由認領稿件, 領到相同稿件的設計師則開始競賽, 評審當然就是客戶了, 對於客戶端比較吸引的地方是, 在選定自己需要的修改服務後 [...]
English Attack!計畫在台灣尋求商業合作夥伴
上一篇短訪了英語學習網站English Attack!的創辦人Paul Maglione後, 他告訴我他們計畫在台灣做商業性的推廣, 目前正尋求夥伴合作. 以下是Asia-Thinking幫忙刊登的訊息.在此聲明Ewan和Paul並無商業關係, 此訊息公佈純屬友情贊助. 若有興趣的專業人士, 網路行銷, 廣告公司等. 請自行聯繫Paul Maglione. Mail: paul.maglione@english-attack.com E-Learning Company English Attack! Is Looking For A Commercial Agent In Taiwan English Attack! (www.english-attack.com) is an e-learning start-up, currently in worldwide Beta, specialized in helping teens and young adults improve their English via online entertainment. We use clips from blockbuster [...]
Prezi：演示文稿的进化
(本文作者為Ke Chang, 四川人, 目前在德國紐倫堡, 可憐的他一邊寫碩士論文, 一邊得忍受Ewan的催搞轟炸!) 托Microsoft PowerPoint的福，现在几乎所有人都知道“演示文稿”（presentation）这种东西。不管是在产品广告，大学课程，会议交流还是论文答辩中，演示文稿都扮演重要角色。 同样的，几乎所有的演示文稿都是同一种形式：幻灯片（slides）。一张张地展示——差不多就是把所有内容分成若干页逐一呈现——这种表现形式其实很死板，不必说还有很多幻灯片根本就是文字内容的重新分页，演讲者也是照本宣科，下面的听众很快就哈欠连天——如果你在阶梯教室里上过大课，想必深有体会。 而目前流行的演示文稿制作软件，比如PowerPoint，OpenOffice.org Impress乃至Google Docs，或许各自能提供更丰富的模板或者动画效果，但是都没有改变“幻灯片”这一本质的形式。 幻灯片的最大不足就是：缺乏整体性。要让观众从一张张单独的片段中，自己提炼出一个overview显然有些要求过高了。针对这一点，我们还有另外一种表现形式：Zooming User Interface缩放式用户界面）。Zooming UI的特点是界面可缩放，zoom out就能纵观全局，zoom in则可以明察细节（如下图）。 那么有没有软件是以Zooming UI为主要表现形式来做演示文稿呢？本文将要介绍的Prezi就是其一。 2007年，Adam Somlai-Fischer和Peter Halacsy觉得幻灯片这一方式限制了他们对于idea的充分表达，于是开始着手创建一种新的方式来解决问题。他们的成果就是Prezi：一个在线的缩放式演示文稿编辑器。二人随后获得了Magyar Telekom和Kitchen Budapest（应该是当地的创业孵化机构）的帮助，于2009年在自己的家乡匈牙利布达佩斯正式成立了公司。 让Prezi名声大振的是著名的演讲视频网站TED.com。2009年7月的TED Global大会上，James Geary在他的演讲 “Mixing Mind and Metaphor” 中使用了Prezi制作演示文稿，其与众不同的呈现形式引起了观众的很大兴趣。 Adam和Peter的公司在这之后很快获得了Sunstone Capital和Sapling Foundation的投资（它们也是TED背后的投资人），并且在同年11月于美国San Francisco开设了分部。 Prezi与PowerPoint等有天壤之别。制作者面对的是一张无限大的画布，在它上面可以放置文本，图片，视频等等各种演示内容，也可以将这些对象编组。演示过程是非线性的，画布的任何位置都可以随意缩放。就像存在一个虚拟的取景框，通过移动这个取景框，辅之以缩放，观众就能看到动态变化的，或着眼于整体或聚焦于细节的演示过程。不同的演示对象（组）之间可以设定路径，由此定义取景框的移动路线和“拍摄“顺序。有人说，使用Prezi的感觉像是介于做幻灯片和拍摄电影之间。 多说无益，而且因为Prezi的重点在于“缩放和移动效果”，所以截图也显得苍白。大家可以在Prezi的首页看到宣传片，以及几个最精彩的演示文稿，亲自体验一下Prezi的迷人效果。 Prezi主要基于Flash技术，编辑器和播放器其实都是Flash应用程序。因此只需要使用浏览器就能完成演示文稿的制作和展示。当然为了方便，Prezi也提供可在单机上运行的软件，目前有Windows和Mac版。 在盈利模式方面，Prezi目前采用不同的许可证模式。免费许可证下，人们可以随意使用Prezi的在线和离线工具创建演示文稿，但是必须上传并公开发布在Prezi的网站上。付费许可证则支持创建和发布私有的演示文稿，此外针对学校还提供特别的教育目的许可证。 Prezi仍然在高速发展中，我个人觉得它的成功之道是： 1、方向正确，演示文稿是有很大市场需求的。 2、突破创新，把一个几乎成了演示代名词的幻灯片做了彻底的改变。制作幻灯片难免枯燥，而使用Prezi却因为有全新的体验而令人觉得十分好玩。 3、技术强大，Prezi的编辑器功能很强大，基本上有绘图系统和视频编辑系统的感觉，但是使用起来却非常的intuitive——“精于心而简于形”并不是随便写个Flash应用就做得到的。 4、社区营造，Prezi的免费策略其实也是鼓励更多的人使用它来传播和分享知识，就像TED的使命一样。Prezi在网站上提供了系列课程帮助学习，也定期更新精彩的演示文稿，没事的时候去explore一下，一定能发现好玩的东西。 關於Ke Chang 常可，现居德国纽伦堡，即将毕业。 爱好 Web 开发，Google-fan，half-ass geek。 电脑系统是 Linux [...]
Nokia: 創新的死胡同
2007年的時候, Dopplr是一個眾所期盼的英國網路startup, 一個以旅遊玩家為主的社交網站. 它讓用戶可以和朋友分享以及計畫未來的旅程, 並提醒你新的目的地有哪些朋友. 從另一個角度來看, Dopplr可以說是一個以跨國界地理位置為基礎的社群應用. 當時, 許多媒體對其創新讚譽有佳 (當時還是TechCrunch UK的Mike Butcher說Dopplr: It’s one of the darlings of London’s Silicon Roundabout.). Dopplr也吸引了不少知名投資人資金的參與. 一切顯得風光的時候, Nokia於2009年9月買下Dopplr, 收購金額傳言在1千5百萬到2千萬美元之間. 自此之後, Dopplr彷彿消聲匿跡, 官方部落格也在被收購後的第2天就停止發布新消息了. 使用人數也從此快速滑落. 這一宗被科技界視為「獵頭收購」(Talent Acquisition) 的事件, 慢慢讓人明白Dopplr入墳的原因. Dopplr的其中兩位創辦人, 一個叫Marko Ahtisaari (創業前也是Nokia員工), 收購後回到Nokia的設計部門當副總. Matt Biddulph則被派到Nokia柏林作分析員「上班」去了. 令我不明白的是, 這幾位Dopplr的創辦人真的狠心眼睜睜地看著自己辛苦創立並執行兩年的網路startup慢慢地在Nokia的懷裡沉睡, 而且一睡不醒. 對Nokia似乎也無所謂, 補回了大魚, 而且又讓他們的網路創業「成功出場」, 不是一舉兩得的事嗎? 那些對Dopplr滿懷期待的用戶, 則一個個流到競爭對手Tripit那裡了. 2007年, Nokia推出了網路服務Ovi, 算是因應當時企圖改變整個行動網路遊戲規則的蘋果iPhone, 讓Nokia的手機用戶可以享有像類似蘋果iTune以及類似App Store的服務. 此外, [...]
台灣電子商務的冰山一角, 我是這樣看的
由於自己家人有在經營針對終端消費者的商品銷售, 而且在台灣的規模算是屬一屬二的, 幾年前他們終於從線下走到線上, 意思是多了網路這個新的銷售渠道 (Yahoo拍賣). 我自己也偶爾會觀察網路電子商務的發展, 最近找了機會和家人以及一些大學的同學聊過, 發現在台灣, 大多數人認為的「網拍網拍」, 指的都是線上商城, 比如說PC Home線上購物, Yahoo拍賣, 台日合作的樂天, 由內地引進的台灣淘1站等等. 這些都屬於「寄居型」的商品販售, 而反觀自己這些時間對國外電子商務的觀察, 我發現到和台灣比較不一樣的是, 國外即使也盛行著網路綜合商城 (B2C)比如像eBay, 但是你能看到更多的獨立網路商店, 打著自有品牌, 甚至只販賣自家的商品等. 由此我對台灣的網拍型態仍是百思不解, 所以我請教了人在上海時尚經營電子商務的Stupid77, 他告訴我幾點: 1. 台灣的消費者主要還是會逛這些線上商城, 所以主要的流量都聚集在這些商城上. 商家當然會以這些地方作為主要線上銷售管道. 2. 台灣市場過於集中, 而且太過迷你了, 因此不值得另外再開一個獨立的網路商店. 我先從第2點說起. 不久之前部落客凱文分享了一篇令我也滿震撼的文章: 一個成立近3年的台灣精品網站 9 in the box將結束營業. 也許問題就在於, 台灣市場真的太狹隘了, 導致經營入不敷出. 而由文章針對9 in the box的問題來看, 我也認為更大的問題是: 這是一個很棒的商業模式, 但是它還未找到自己真正的價值之前, 就有投資人溢注了6千萬, 結果錢燒完了, 網站也經營不下去了. 關於市場太小的問題, [...]
郊遊: 德國科隆遊戲展 Gamescom
世界3大電玩展之一的德國科隆Gamescom (和日本東京電玩展及美國E3並列), Asia-Thinking當然得去朝聖. 還是相如的相機比較專業:) 之前寫過的SponsorPay, 左邊是老闆.