Archive for May, 2010
德國年度網路盛會: 柏林Webinale
每年深冬, 世界各地的電影人都會參加於柏林舉辦的Berlinale金熊影展. 而春天快結束時, 歐洲及德國網路界就期待著柏林網路大展Webinale. Webinale在德國算是前幾大的網路集會, 而且是一個綜合性的網路大展. 不像是很多網路的會展是有針對性的主題, 比如說網路行銷, 搜索引擎優化, 電子商務, 手機應用, 網路創業等等. Webinale聚焦在網路的3大支柱元素: 商業發展, 設計和科技. Webinale創立至今也不過4年, 每年都吸引了不少網路迷前往朝聖, 即便一張門票高達150歐元. 為期3天的活動以深度的主題式演講, 對話性的論壇為主軸. 每天密密麻麻的馬拉松接力似的專題演講就將近30場. 還有主題日, 像是今年2010第一天是「Mobile Revolution Day和Startup Day」, 第二天「Onlinemarketing Day和Rich Internet Applications Day」, 第3天則是「Social (SEO) Day」. 內容多元豐富之外, 請來的主講者也都是相關領域的專家, 網路行銷專家, 網路創業家, 藝術家, 評論家, 還有程式設計師. 今年Webinale請到比較值得注意的演講者像是全球知名時間管理軟體Doodle的副總裁兼公關負責人Tilman Eberle; Flickr前歐洲區推廣負責人, 現任Flickr全球營運開發的Daniel Eiba, 美國知名關於網頁視覺設計的線上雜誌Smashingmagazine.com的網頁設計負責人及其他各項領域的專才. 嚴肅的活動之外, 餘興節目當然也少不了, 大會不時會播放一些實驗性質的Web影片, 晚上當然就是Party啦! 期待吧, Webinale(5月31到6月2號.).
The Deadline: 截止日期, 工作任務管理軟體
其實提到這一類的線上任務管理軟體服務, 大家最熟悉的像是Google Calender 或是澳洲的別忘記買醬油 (大罐的買不到, 小罐的也可以) Remember The Milk等, 都是我們任務繁多時, 不管是工作或是私事上, 有效管理和安排的線上工具. 德國最大社交平台Xing的創始人Lars Hinrichs, 他算是德國網路界的奇葩, 2009年將Xing以4千6百萬歐元賣給出版界的Hubert Burda Media成功出場後, 就消失了一段日子. 除了幾個月前投資高科技軟體impossible software外, 大家都很好奇他的下一步要做什麼. 這幾天有一個小新聞, Lars Hinrichs投資了於德國漢堡新成立的網路創業The Deadline. The Deadline是一個工作任務管理軟體, 還可以邀請其他團隊成員一起合作管理特定的任務等. 我自己開始試用不到一個禮拜, 我還感覺不出來他會是一個殺手級的應用, 但是我慢慢發覺The Deadline的確比Remember The Milk還要「聰明」. 你在發佈一項新任務時, 在下一行打上@就代表和這項任務有關的人, #則是任務的名稱, 這個線上軟體會自動記住. 在設定時間和日期後, 就可以正式進入執行的階段了. 快到截止時間前, 他會給你小提醒, 就是負責Never Forget的小幫手Eve, 會給你發短信, 信上會先問你有沒有時間看這封信. 如果過了期限, 你可以選擇重設期限, 而且可以勾選超過期限的原因. 其實這些功能和其他的任務管理軟體大同小異, 至少我目前使用的狀況來看. 反正一邊工作時, The Deadline的網頁也得隨時開著, [...]
Doyoubuzz: 線上個性化履歷表. 法國網路創業進軍美國
不管有沒有在找工作, 每一個人手邊都需要一份履歷表, 而且得隨時更新. 目前最普遍的履歷表當然還是以MS-Word為主. 而來自法國南特的新興網路創業Doyoubuzz則提供線上製作個性化履歷表的服務. 讓大家不只在手邊, 而且在雲端上也有一張屬於自己的履歷表.
為小孩設計的線上遊戲和學習社群Panfu.de. Samwer兄弟再次出手
上個禮拜德國網路界最大的新聞莫過於美國線上團購的巨無霸Groupon收購創業不到半年的德國模仿網站CityDeal. 收購金額並未詳細公開, 但今年3月份, 瑞典的創投基金AV Kinnevik估計CityDeal.de市值1千6百萬歐元. 而CityDeal背後的主導者則是位於德國柏林, 歐洲獲利最快的網路巨無霸Samwert 3兄弟和旗下的育成公司Rocket Internet. 由Groupon買下CityDeal的例子中再次讓大家看到Samwert 3兄弟的網路獲利模式: 「先觀察美國值得學習的商業模式, 然後用很快的速度近似一比一抄襲, 接著從德國擴張到歐洲其他重要的消費市場, 然後等著美國的巨頭來收購.」1999年當時eBay正成長的時候, Samwert兄弟建立了德國版的網路拍賣alando, 然後短短地半年內以5千萬歐元巨額賣給eBay. 而去年底啟動的zalando.de (德國及北歐成長最快的網路鞋店), 似乎也有等待來自紐約的Zappos.com進軍歐洲的味道. 而才短短成立不到半年的團購網路創業CityDeal也以千萬歐元的姿態賣給Groupon. 這證明了「拷貝」不外忽是網路創業中最有效率的成長方式之一.
MMbuy COO Ivan 林的簡短專訪: 中國大陸女性時尚電子商務平台
今天我把一段和MMbuy COO Ivan 林的專訪拿出來和大家分享, Ivan來自台南, 和夥伴在上海成立了針對女性消費族群的電子商務平台Mmbuy美眉拜, 主攻女性時尚用品鞋子,包包等等. 他們應該可以算是少數台灣囝仔在中國大陸網路創業成功的例子. 希望這段簡短的訪問, 可以讓大家對電子商務或是中國大陸的市場有概觀的了解. Ivan本身也是Blog「三十而慄」的主筆, 常常會寫一些網路, 管理, 哲學等相關的文章. Ivan, 請你簡單地介紹一下你們網站還有成立的背景. MMbuy COO Ivan Lin： 在設立ＭＭbuy之前，我利用四個多月時間環遊中國一周，同時也構思想要做什麼，在旅途上就一個一個把選擇項目的標準列出來，之後遇到了現在的創業伙伴，雙方都認為流行女鞋、女裝，在中國是一個尚未被開發的市場，而且因為時尚有一個門檻在，並非大家想做就可以做的，同時，我跟partner兩人剛好一人負責平台開發營運、一人負責市場推廣，也就這麼開展了，推出MMbuy(美眉買的意思)這個購物網站，並打出口號「為ＭＭ服務」，專為中國女性服務的時尚購物網站。 剛開始進入中國大陸的市場時, 有遇到哪些障礙嗎? MMbuy COO Ivan Lin： 首先是商品的選擇，因為中國太大了，各個地方女性喜好都不相同，這是一開始我們想要討好這些MM們第一個難題。 第二，中國的電子商務，沒有自備貨而轉單，很難長久的玩下去，剛剛退出市場的千尋網就是一個案例，然而，流行女鞋備貨的難度也比較高，鞋子本身的尺碼多，而且女鞋是一個長尾市場，備貨上需要較大的資金，而且又擔心存貨的問題。 第三，市場的不規範競爭，同業都是透過削價競爭的方式搶佔市場，導致中國的互連網用戶多數都是上來搶便宜的，這是市場的風氣，而也變成了電子商務的進入門檻。 網路行銷是網路創業最重要的一環, 可以傳授一些技巧嗎?(像是SEO, SEM, 廣告等等), 你們是外包還是內部自己執行? 這一塊倒是我們都比較熟悉的，一開始我們就透過一些網站同業的公關行為，也先跟身邊熟悉的人介紹，慢慢的往外擴張，而一些網路行銷推廣，一開始跟一些女性、時尚網站、論壇做結盟，請他們幫忙推廣，也自己操作一些關鍵字，不管是付費的或者是免費的，初期因為經費的限制，所以設定的是一些長尾的關鍵字。 未來有計畫將MMbuy擴張至其他國家或地區嗎? 「反攻」台灣會是個選擇嗎? MMbuy COO Ivan Lin： 目前沒有，試想上海一個市場的規模就跟台灣一樣大，更不要說整個中國市場，我們認為只要能夠在這裡深耕做出應有的成績，已經很不錯了，所以還沒有想到其他國家。 有哪些海內外網站(或是電子商務平台)是mmbuy的標竿學習對象? MMbuy COO Ivan Lin： 不用說，Zappos (Ewan註: Zappos是位於紐約美國最大的時尚電子商務平台之一, 現任CEO Tony Hsieh是在美國長大的台灣囝仔) 是一個，而最近也看到一些國外網站先幫用戶做一些屬性調查，然後再推薦用戶購買一些符合其需求的商品，這也是我們一直在關注學習的，如何提供最好的服務給MM們。 [...]
德國網路兼手機應用Loo2go: 廁所的搜索引擎
看到這個由德國科隆一個創業團隊所開發的手機應用(mobile app), 叫做Loo2go, 號稱德國定位服務(LBS)中最專業的「廁所搜索引擎」, 實在是太搞笑了. 來看看betabuzz.de (由德國電信Deutsche Telekom所撐腰, 報導Web 2.0趨勢的專業網誌) 是大概怎樣描述這個手機定位服務應用背後所隱藏的故事: 典型的星期一早上, 按了5次鬧鐘後終於從床上爬起來, 然後發現,糟糕,上班又遲到了. 趕緊倒了一碗麥片(s**t, 沒牛奶了,算了). 一邊用蓮蓬頭沖洗著身體, 一邊刷牙, 趕緊穿好衣服, 提著腳踏車 (因為電車已經開走了) 往下衝. 然後奮力地踩著踏板上路. 路上不時想著自己有沒有忘記什麼事情, 想到了! 「早上起床的第一泡尿還沒解決啊!」而且騎地越快就越急. 現在回家已經沒意義了, 在路邊 小便被經過的美女看見了多沒面子阿, 現在到公司也還要2多公里, 心理想著怎麼辦? 附近哪裡有可以應急的廁所呢! 有朋友住這附近嗎? 這時正拿出iPhone想看看朋友的聯絡資訊時, 對了! Loo2go不正是「德國最專業的網路廁所搜索引擎, 它收入了全德國將近3萬間廁所的資訊」, 而且還有手機應用版. 哈哈, 得救了. 除了知道附近哪裡有廁所 (結合Google地圖) 之外, 還可以看到廁所的詳細資訊, 比如說其他使用者對廁所乾淨度的評分, 多少錢 (德國大部分的公共廁所都要付給清潔人員小費), 以及其他廁所的相關服務. 這麼爆笑的網路、手機服務, 恐怕在台灣是無法想像的, 走在台北或高雄等大都會的街頭, 似乎到處都有「乾淨」的廁所, 不管是捷運站, 每隔幾個路口就有咖啡連鎖店或速食店, 甚至有些7-11都提供如廁的服務. [...]
Morten Lund – 創業或投資, 就是得瘋狂
德國關於「用力工作, 用力玩」(work hard, play hard)的雜誌Business Punk最新一期的封面是Foursquare 的Dennis Crowley. 想到Business Punk這個噱頭詞, 我覺得把它套在Morten Lund 上再合適也不過. 創業家通常具有一種瘋狂的特質, 而Morten Lund不只是個創業家, 也是個風險投資人. 他參與過約80個大大小小的Startups(包括自己的創業、協助創業的運作以及資金的投入), 他們稱這種創業狂叫「Serial Entrepreneur」. 其中最著名的就是現在我們生活中少不了的Skype, 來自丹麥的他, 當年投入了種子資金協助另外兩位維京年輕人成立Skype, 並於2005年賣給eBay. 最近關於他的大新聞不外忽是去年哥本哈根的法院宣告Morten Lund破產, 查封他的房子、車子、家具等等, 更調查他前前後後所參與的創業或投資的股份. 從大學時代, Morten Lund就積極地創業, 並且很早就投入數位、媒體的領域. 這造就他對行銷和網路趨勢敏感的嗅覺. 我從歐美媒體對他的形容來觀察, 在他身上我看到更多的是不顧一切的往前衝, 瘋狂的勇氣以及一種夢想家的特質. 他自己也常常把「運氣」掛在嘴邊,所謂的「天時,地利,人和」. 甚至說「遠見和幻覺之間只有一線之隔」 (There’s a fine line between vision and hallucination.) 在他的部落格中, 他常常寫到, 對他來說, 不管是創業或是投資, 「人」是重要的因素, 而非獲利. 從他的種種經歷來看, 更印證了美式的創業故事, 同樣可以在社會主義發達的北歐發生. [...]