Archive for July, 2010
給我社群媒體 (Social Media), 其餘免談?
已經有一陣子了, 不少部落客、媒體人不斷地推崇「擁抱網路」的行動, 特別是品牌的推廣. 因為至今仍有許多品牌仍然固守傳統的廣告模式, 電視比方說. 而忽略 (應該不是故意的) 了透過網路平台推廣的重要性.「擁抱網路」、「擁抱社群媒體」等呼籲, 讓像我這樣天天不離網路訊息的人聽了都老調牙了, 知名 (或是一般) 品牌的廣告主是還無法感覺線上推廣的必要性, 我覺得是因為這樣的概念在台灣似乎還不是很普及, 因為看同業好像還沒有人這樣做, 或另外一個原因可能是公司內部廣告宣傳的經費還不允許往多渠道的方向來推廣. 又有一種可能性是, 其實很多品牌已經開始著手執行了, 只是在剛起步的階段, 所以整體成效還不顯著, 我們可能錯怪他們「忽略」 線上行銷. 所謂行銷的「渠道」有很多, 除了傳統的電視及報章雜誌的廣告外, 線上行銷的渠道還包括大家都熟知的社群媒體, 像是Facebook, Twitter, Plurk等, 還有線上行之有年的電子郵件行銷, email Marketing, newsletter(電子報) 和品牌本身的網站 在歐美國家, 「擁抱網路」的行銷方式已經很普遍了, 甚至連路邊攤都可以用Twitter了 (當然還是少數), 讓饕客隨時知道今天的攤位在哪裡, 或是今天有什麼優惠等. 上個禮拜, 有一個 (算是負面的) 案例在歐洲發生了 – 知名男性雜誌For Him Magazine (FHM男人幫)的德國版. 上一段提到的線上行銷渠道: 網站, 社群媒體, 和電子郵件行銷. 其中社群媒體Social Media算是線上行銷中新興的傳播方式, 大家都在討論如何運用其和粉絲及客戶有更進一步的接觸和交流. 在台灣才剛起步, [...]
Soundcloud: 音樂人的發表平台, 連Snoop Dogg都登入了
上個月 (May. 2010), Soundcloud宣布達到一百萬名註冊用戶, 而這些註冊用戶大多是來自音樂產業的人士, 比如DJs, 詞曲創作家, 音樂廠牌的營運人士等. Soundcloud是一個讓音樂人分享彼此創作的平台, 其中大部分是獨立音樂人, 他們可以把自己嘔心瀝血的創作和其他音樂人分享, 除此之外, 這些音樂人也期待自己發表的作品可以在Soundcloud受到音樂廠牌經營者或是經紀人的注意. Soundcloud可以算是一個音樂 (以任何檔案的型式) 流通的平台, 社群功能也跑不掉, 還可以用dropbox互傳. 在經過33個月的努力後, 除了獨立音樂人在這裡尋求曝光, 連大咖, 人在加州的Snoop Dogg都覺得Soundcloud太Special了, 也成了註冊會員. 有多Special呢? 聽聽看吧 (這是Soundcloud的嵌入檔) Special (featuring Brandy & Pharrell) by SnoopDoggMusic 2008年來自瑞典斯德哥爾摩的Alexander Ljung和夥伴Eric Wahlforss遷居至德國柏林, 開始了他們的網路創業Soundcloud. 在這之前, 他們也在美國舊金山短暫待過. 決定搬到柏林之前, 他們就已經堅定認為Soundcloud將是一個國際化的市場, 所以非走出瑞典不可, 但是在歐洲引領潮流的城市那麼多, 而且各有自己的特色: 倫敦, 巴塞隆納, 維也納….到底要去哪裡呢? 最後他們落腳柏林, 這個城市不只是歐洲創業家及投資人的集散地 (有人說柏林將成為歐洲的矽谷), 更是藝術家的天堂. 我之前簡短地介紹過柏林, 他雖然是一個財政窮困潦倒的地方, 但是是一個創意十足, [...]
Thinking the Web: Tencent 騰訊, pay content 付費內容
计算机世界：“狗日的”腾讯 搅局者还是终结者 Review: 騰訊早已是中國大陸網路界的霸主了, 就因為他什麼都做, 而且都是「跟著其他人的腳步走」, 把別人的「創新」打得一敗塗地, 順道稱王. 他的行為作風, 被中國大陸網路界視為「公敵」. 原文: “有什么业务是腾讯不做的吗？”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。7月9日，腾讯QQ团购网上线，这让王兴如闻惊雷，也如坐针毡。从2003年回国到现在，王兴先后创办了校内、海内、饭否和美团4个网站，而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业。3月初上线的美团网是国内第一家团购网站，创立仅仅4个月，美团网已经能够盈亏平衡。就在这时候，一直悄无声息的腾讯杀了进来，这让王兴完全猝不及防，也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。谁也不知道，这一次，这个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者，还是终结者。…..新浪科技 三言二拍：创新者的杀手？ Review: 騰訊真的有那麼邪惡嗎? 還是是其他中國大陸的網路創業者自己不夠爭氣. 內地知名部落客, 網路評論家洪波發表了簡短的看法. 原文: 最新一期计算机世界的封面报道是关于腾讯的，并且起了个极具轰动效应的名字《“狗日的”腾讯》。实际上这篇报道也没写出什么新东西，不过是把互联网行业流传已久的“全民公敌”的说法，给具体化了一下，迎合了一把所谓的“民意”，属于比较讨巧的报道。…对牛乱弹琴 Would you pay for Your Online News? – 你願意為線上新聞掏腰包嗎? Review: 我在上一篇簡短提到關於付費內容的想法, 我不是付費內容的支持者, 但確信付費將是一個解決之道. 對現上新聞報業來說, 對讀者收費真的是死路一條嗎? 原文: Are you loyal to your local newspaper? Or do you get your daily dose of news from news aggregators online? [...]
新聞媒體業和內容彙整服務之間的彆扭
Mr. Jamie之前寫了關於新聞彙整的服務Techmeme (人機合作), 另外還有台灣讀者比較熟悉的新語 (由mmdays所開發的), 原本就有的Google News等, 一直到前天台灣部落客Tenz所謂「真正的社群媒體」FlipBoard for iPad的出現, 這些一直創新發展的新服務對我們使用者來說真的是幸福阿! 省去我們一個個網站瀏覽的過程, FlipBoard甚至幫我們將親友團所推薦分享的文章變成個人化的雜誌體驗. 我們甚至可以斷定這將是會來新聞媒體的發展趨勢, 我自己也有一點這樣的感覺, 但是又不盡然, 因為當大家都以消費者的觀點出發時 (市場導向), 很多人可能也和我一樣擔心著真正的內容創造者, 也就是新聞媒體, 報業. 他們真正會白痴到永遠製造新聞內容讓大家彙整, 然後完全失去產生廣告費的點擊率嗎! 這兩邊之間的大戰似乎最近又上演了, 我自己也很興奮, 所以在這裡抒發淺見. 我還很嫩, 所以講出來的可能是我自己的幻想. 之前TechCrunch EU的 Mike Butcher 簡短回答我關於內容產業的未來時, 只給我短短的一句: 「付費牆 (paywall)不會是未來的解決之道」, 沒告訴我為什麼, 也沒說真正的解決之道為何! 最近Murdoch的Times媒體集團重新建立起付費牆, 讀者必須需登入付費才能閱讀內容, 結果網站造訪率大跌, 衛報稱剩下33%的讀者群, 我在想有33%的付費讀者真的可以拜拜謝天保佑了. 而有一部分 (雖然不到一半) 的讀者付費, 這對努力挖新聞寫評論的記者們算是公平的. 這裡我的小結論是, 付費牆絕對不會消失, 而且很可能變成「解決之道」, 就算不是付費牆, 也會是以其他的方式收費, 反正付費內容是跑不掉的. 最近美國聯邦貿易委員會FTC提案, 用國家的力量來重整新聞業: [...]
如果有這樣的網站, 我們就不用找妮可了:)
突然會想介紹「這樣」網站的動機有兩個: 第一, 這幾天之前的公司告訴我, 我之前負責的搜索引擎優化的工作現在奏效了,已經在Google搜索排行的前3-5名了, 然後我想起「這樣」讓我印象深刻的網站, 因為那時候和他們「交涉」時, 讓我大開眼界. 第二, 現在台灣的社會政治版關於「陳致中招妓疑雲」的新聞炒得沸沸揚揚, 整起事件可能即將進入司法程序, 我在此不便評論. 說到台灣人「召妓」, 有什麼了不起的, 這不過是人家的私事嗎! 我又想, 台灣如果有「這樣」的網站, 男人們就不用「招妓」, 可以透過網路平台 (就可以像中叉國叉黨的立委吳育叉一樣), 自由地尋找刺激的婚外情或是兩情相悅的性伴侶, 女人們也是. 其實這類型的「情色」網站到處都是, 不管是A片供應商的網站, 尋找非固定性伴侶或是伴侶交換的網站之類的. 只是到目前為止我都帶著一種「輕鬆」的眼光看待「這樣」的網站, 直到之前不久負責搜索引擎優化的任務時, 有「這樣」的網站找上我, 尋求外鏈. 我們在德國認識的, 都是「正派」的網站經營, 突然遇到這種事, 我開始嚴肅的觀察接下來的發展. 意料中的事情發生了, 德國關於Web 2.0創業的專業網誌Gründerszene (英文: founder scenes) 報導了德國幾位知名的專業天使投資人已經「偷偷地」在這類型的網站部署資金, 其中包括歐洲投資眼光最獨到的創投Samwert兄弟 (之前Groupon為了進軍歐洲市場所買下的德國團購網站CityDeal就是Samwert兄弟的公司), 以及其下育成公司Rocket Internet的幾位partners據說都有插股. 其中一個成長比較快的是sexpartnerclub.de. 這個網站和Rocket Internet旗下的交友網站eDarling 風格雷同, 強調高品質圓滑的風格, 而且男女生的照片都經過經挑細選後呈現的. 另外一個叫joyclub.de的網站, 雖然有不少裸露的圖片, 但是網站中還不斷宣導愛滋病的預防以及「沒有套套, 甭想抱抱」的觀念, 至少讓我「感覺」還滿正面的. 還有一個歷史最悠久的poppen.de [...]
專訪Jeff Novich: 來自紐約的創業家 – VocabSushi英文詞彙學習網站
在觀察歐陸網路發展的同時, 我還是沒有忘記我的最愛: 線上語言學習的相關應用. 再次感謝VocabSushi的Jeff Novich花了他寶貴的時間和我來回通信 (他在紐約, 我在慕尼黑), 完成了這次的訪問. Jeff Novich是來自紐約的網路創業家, 2009年建立了英文單詞學習網站VocabSushi, 讓想學習, 增進本身英文詞彙量的朋友可以利用閱讀線上新聞的方式來練習 (SAT, GRE等等) . Jeff讀Computer Science出身的, 又擁有紐約哥倫比亞大學的新聞傳播碩士學位, 所以他除了分享在紐約創業的經驗外, 我也問了他一些對於媒體以及創業家和媒體之間的觀點. 以下是訪談內容, 底下是英文原文. 另外一個關於學英語的部落格Oriibu橄欖誌, 也有對VocabSushi的產品稍作介紹. Ewan: 在其他的訪問中你提到網站會命名為VocabSushi有兩個原因. 第一你喜歡吃壽司. 另外你結合了產品標語 “Bitesize learning”. 你可以描述一下其中的關鍵字“Bitesize”在此真正的意思為何? Jeff: “Bitesize”這個詞彙的意思是「某些東西的特徵是小型或是簡短的, 讓大家能夠輕易上手、掌握」.我想要讓大家用這種方式學習詞彙. 我們都知道詞彙學習最有效的方式是透過大量閱讀, 不管是書籍, 雜誌, 報紙及文章等等. 可是我們不是一直都有時間靠閱讀吸收詞彙. VocabSushi替你從文章的句子中收集你想學習的辭彙. 因此你在閱讀報章雜誌時, 就不用再一直查詢有趣的新詞彙, 影響閱讀的流暢度. VocabSushi幫你整理出文中的句子, 讓你能輕易地掌握, 給你一種「可口」的體驗. Ewan: 線上學習是一個龐大的市場. 市面上的競爭者數量眾多, 無論是來是美國本土或是全球各地. 哪一個是VocabSushi最特殊的功能, 能和其他的競爭產品作區隔? Jeff: 線上學習的市場的確是相當可觀. [...]
文章存取編輯工具Memonic推出簡體中文版
年初參加慕尼黑的網路展Internet World的時候認識了來自瑞士Memonic. Memonic是一個線上軟體, 讓你可以將喜愛或是需要的文章存取成書籤, 甚至可以編輯 (比如說標記重點), 放在雲端上, 然後和親朋好友分享, 也很適用於團隊合作的工具. 有興趣的讀者可以參考老文章: 在Internetworld.de的Web展上發現了Memonic.com: 存取你最重要的文件. Memonic的創辦人Dorian這幾天寫信告訴我, 他們推出了簡體中文版, 和大家分享這個訊息, 希望中文地區的朋友可以更方便地使用Memonic, 提升平常工作的效率. 以下是關於Memonic的Demo影片:
娛樂結合社群的應用: Mobile Backstage 和 Sofanatics
這兩個來自芬蘭赫爾辛基的網路創業團隊野心都不小, 他們相繼開發了以社群為基礎的網路或行動應用. 其實社群網站大體上已經達到了一個飽和的狀態, 特別是Facebook擁有全球最大的會員數, 其他緊跟在後的網站除了仿效Facebook現有的功能外, 也在思考能如何變出新的花招, 好提升本身對使用者的吸引力, 比如現在拉丁美洲最大的社群網站Quepasa (英文: What happens!) 已決定和美國最紅的交友平台Zoosk結盟, 讓來自北美和拉美的使用者能更方便地相互認識, 調情, 約會. 另外一種方式, 就是新興的創業團隊, 針對某一個利基市場, 然後開發出「針對性」的社群應用. Steam Republic團隊即將推出讓音樂人及唱片廠牌和他們的粉絲能夠完全互動的網路加行動應用Mobile Backstage. Sofanatics則在之前世界杯開打之際, 「趁熱」推出運動賽事轉播的同時, 讓觀賞者可以同步互動討論的平台. Mobile Backstage: 音樂人、唱片廠牌利用社群應用 (Facebook, Twitter) 和他們的粉絲互動, 或是提供粉絲最新的相關消息等, 早就不是什麼新鮮事了. 但是Mobile Backstage所強調的是為音樂人及唱片公司設計客製化的手機應用, 像是iPod, iPhone, iPad及Java手機, 當然還包括網路的平台. Mobile Backstage收取1000歐元的一次性安裝費用, 提供音樂產業 (音樂人唱片廠牌及公司) 整套的客製化應用服務, 然後還加上每個月的基本服務費. • 除了音樂愛好者或是歌手的粉絲下載了Mobile Backstage的手機應用後, 可以和其他使用者互動, 另一邊的音樂人也可以和粉絲分享交流訊息, 包括比如發佈樂團的新動態, 照片, 歌詞, 甚至短片. •Mobile Backstage還可以和其他平台服務作結合, [...]
MTV進入社群遊戲領域
最近網路界關於「遊戲」的新聞好像還滿熱鬧的. 除了傳統老字號Disney收購App Store 遊戲開發團隊Tapulous外, Google秘密投資社群遊戲開發商Zynga一億美元, 上個禮拜網路界也證實 (國內外媒體都有報導) MTV也宣布收購來自舊金山經營社群遊戲的開發商Social Express, 準備在社群遊戲的領域佈局. MTV旗下的兒童&家庭頻道Nickelodeon本身就有自己的遊戲網站像是Addictinggames.com, Nick.com, Arcade.nick.com等等. 這次買下Social Express是要借重他們在開發社群遊戲這塊的經驗, 近期 (2010 Q3) 預計將MTV的旗下品牌及卡通人物整合進社群遊戲中. 遊戲似乎成為各個平台快速成長不可缺的關鍵動力, 像是社群網路及行動平台.
芬蘭人開發的Angry Birds橫掃全球iPhone遊戲應用
今年6月22日, 美國專注無線技術 (wireless technologies) 領域的作家兼諮詢師Tomi Ahonen用數學呈現他口中蘋果App Store正在吹的泡泡 (Tech Bubble). 根據他的算法, 從2008年至今, 平均每個應用程式的開發者共賺8700美金, 被蘋果抽完3成後 (也就是減掉約2600) 實得6100美元, 除以2後, 也就是開發iPhone應用一年平均薪資是3050美金. 到底是手機應用的開發者及投資人在吹泡泡呢? 還是Tomi Ahonen在戳他們的泡泡. 看到這樣的結果, 難免讓人驚訝, 可是iPhone應用才剛推出沒多久, 說要多成功, 其實太為難了. 畢竟創業家和投資人在放長線, 之少可以確認的是, 行動上網的人口正在持續成長, 因此手機應用將會是一個龐大的市場. 在一個市場環境下, 有人創業投資成功獲利, 有人失敗賠本, 「10個創業8個失敗」, 不只網路這樣, 行動應用也是如此. 另外, 在行動應用上還可以分, 開發什麼樣的應用比較賺錢; 比如說「遊戲」這一塊就很吃的開. 讀者可以順便參考Jamie寫過關於大獲成功的iPhone遊戲開發商Tapulous的文章, 以及Inside所報導的關於迪士尼收購Tapulous的文章. 除了大紅大紫的Tapulous, 大家更不能忽略來自芬蘭的iPhone遊戲開發團隊Rovio. 芬蘭人幾年前最引以為傲的Nokia被其他智慧型手機 (特別是iPhone) 的崛起打得顏面無光. 可是Rovio這個團隊卻在手機遊戲應用的開發領域, 巧巧地板回了顏面. 有在玩iPhone遊戲的朋友一定認識angry birds這個簡單易上手的遊戲. Angry birds便是由Rovio所開發的, 是目前下載次數最多的iPhone遊戲應用. Rovio於2009年底推出Angry birds, [...]